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宗馥莉背水一战:娃哈哈一场长达20年的“仓促”交接

新搜记述(https://www.xiseox.com/)2025年04月17日讯息:

摘要:一代企业家宗庆后去世,各界震动。网友们自发到娃哈哈旧总部献 花,企业家们集体悼念。阿里巴巴创始人马云发去挽联:“人生搏击四十不晚, 开拓者精神;创业千难夙夜求新,企业家本色。”小米集团CEO雷军在微博上表 示,“我20多年前看过一本写他的书,印象深刻,非常钦佩。一代传奇,一路走 好”。吉利控股集团董事长李书福则是亲笔写下一封吊唁信,写道“我为浙江失 去一位商界领袖而悲惜”,“安息吧,我的朋友宗庆后。”

杭州 清 泰街160号,有一栋灰白色的老式小楼,这里是娃哈哈的旧总部。 从2月25日,这座不起眼的六层小楼前摆满了鲜花,还有AD钙奶、纯净水等娃 哈哈的经典产品。

48岁的刘峰是最早到现场的一批人,他是一名基金销售经理,没少关注宗 庆后的报道。原本,他打算带一束玫瑰,但又觉得不太合适,最终选择了菊 花。

他告诉记者,之所以想送玫瑰, 是因为看到媒体的报道里,宗庆后早年吃 了太多的苦,即便是成为中国最顶级的富豪,他也依旧维持着质朴的生活方 式,“他的人生似乎只有秋天,没有春天和夏天,活得不够灿烂”。

但刘峰不知道的是,宗庆后将苦难视为一种财富,对这位一生勤勉的企业 家而言,或许最大的痛苦是给娃哈哈留下了太多的未竟之事。

01 给员工建廉租房的老人远去了

娃哈哈是宗庆后创办37年的企业,也是宗庆后情同血脉般的存在。

2007年,美国留学归来的宗馥莉,在父亲的安排下,跑到基层锻炼两年 后,捐出1000万,成立了浙江慈善总会“馥莉慈善基金”,专门用来资助大学贫 困生。

两年后,宗庆后捐款1000万,成立浙江省娃哈哈慈善基金会。宗庆后一直 致力于慈善事业,从慈善的名义上看,娃哈哈和爱女一样,在他心中,占据重 要位置。

宗庆后也不止一次在公开场合对外称,娃哈哈是我在这个世界上存在过的 证明。

娃哈哈不只是很多人儿时的记忆,更是承载了宗庆后近40年的人生“志 愿”。在一个波澜壮阔的大时代中,他有太多的决策都跑在了时代前面,这让娃 哈哈在无数动荡中生存下来,并成为当下最知名的实体企业之一。

他开创的联销体模式,将娃哈哈的营销网络划分不同的级别,从总部、各 省区分公司、特约一级批发商,到三级批发商再到零售终端,在全国拥有几十 万家批发商、300多万个零售终端,加上与经销商利益捆绑更紧密的保证金制 度,娃哈哈几乎可以在一周内把货铺至偏远农村的每一个小卖部。

这让娃哈哈拥有了自主的话语权,以及对经销商最大程度地一种联系和把 握,成为娃哈哈的快速发展的关键支撑。

再者,1991年娃哈哈营养液在市场上取得了空前的成功,销售一度火爆。 为扩大生产规模,在杭州市领导的牵线搭桥下,宗庆后做出了一个大胆的决定 ——兼并国有的杭州罐头厂。

在那个时代,企业之间的兼并并不常见,尤其是像娃哈哈这样的小规模企 业去兼并一家大型的国有企业,这被别有用心者赋予了特殊的意味:“瓦解国有 经济”。

但宗庆后并没有被外界的压力和质疑所动摇,他坚定地推进了兼并计划, 并在短短百日内成功实现了年亏损4000万的罐头厂的扭亏为盈,从此,娃哈哈 开始了规模化经营的新篇章。

对员工,宗庆后更是出手大方。

这些年,娃哈哈陆陆续续给员工建了很多廉租房。娃哈哈当年的罐头厂老 厂房位于杭州寸土寸金的黄金地段,据说附近的房价都到了10万元一平,但宗 庆后却决定在这里为员工公寓房。在他看来,一辈子在还房贷员工不会心情舒 畅地工作。

2023年,娃哈哈拿出了6亿元为发员工年终奖。在娃哈哈,还有一条不成 文的规定,只要不违法违纪的,不开除员工。

这让外界很难用“保守”来形容他。但在他的治下,娃哈哈又确实错失了电 商这个大风口。一度,他在很多场合公开表示对于电商的抵触,“电商是对国家 实体经济有害的”,更是和马云公开互呛,称其“很会忽悠”。错失电商时代,也 被视为娃哈哈衰退的原因之一。

直到2020年,娃哈哈才成立“杭州娃哈哈电子商务有限公司”。70多岁的宗 庆后,亲自现身直播间,与网友们进行热情互动。聊到兴头上时,宗庆后当场 脱下脚上穿的布鞋,秀到镜头前,“看,这是我的布鞋,买来三十几块一双,很 好穿的”。

但。新兴品牌借助资本的力量不断崛起,挑战着传统巨头的地位。在这个 互联网浪潮汹涌的时代,如何真正融入电商领域,并成功俘获年轻消费者的心 智,依旧是摆在娃哈哈面前的一道难题。随着时代的变迁,Z世代的消费心理 与前几十年相比已经发生了翻天覆地的变化

只不过,该考虑这些的成了宗馥莉。

02 “大家长”迟迟不放手,交接显仓促

尽管这些年宗馥莉一步步接近娃哈哈权力的核心,但二代的完整交接,看 起来还是有些仓促。

在2021年12月,宗馥莉正式出任集团副董事长兼总经理,此时宗庆后仍为 集团董事长。根据天眼查上的变更信息,直到2024年2月23日,宗馥莉才接替 宗庆后,任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人,仅发生在2月25日宗庆 后逝世前两天。而截至目前,娃哈哈商业股份股份有限公司的法人依旧为宗庆 后。

此前迟迟没有100%完成的交接,也让“二代交接”能否顺利,成为外界关注 的焦点。宗庆后是任劳任怨、事无巨细的管理者,由此为宗馥莉留下的是资 产,也是棘手的挑战。

宗庆后此前就曾表示,“我的弱点是事无巨细地亲历亲为,大家对我依赖性 比较强”。在2015年接受媒体采访回顾时就提到,创业以来,宗庆后长期不设立 副总经理职位,只有一些中层管理人员,大到公司战略,小到一个产品的生产 设计,宗庆后几乎事无巨细,事必躬亲。

在这位优秀企业家的事无巨细里,娃哈哈成为无往不胜的巨舰,高效决 策,高效应对,在极速突变的快销市场长青了30多年。

但这样的事无巨细,也让娃哈哈更离不开年迈的宗庆后。

宗庆后说娃哈哈“是我的整个人生,所有的梦,一切的意义、价值、标签、 符号”,这样的留恋让他放不下。即便到了2023年,宗庆后表达了要退居二线的 想法,但也表示让年轻人在前面冲锋,“我在后面看着,走偏的时候扭转一下, 出点主意。”

2019年,在接受媒体采访时,宗馥莉就间接指出过度集中管理模式的问 题。

一方面,宗馥莉是崇拜这样的父亲的,评价宗庆后是“神一样的存在”,什 么事情都很厉害,都能很快解决,“什么事情都得问他行还是不行,然后什么事 情出麻烦他都帮你解决掉”。

但在回答一个基业长青的企业是什么样子时,宗馥莉坦诚,应该有一个非 常完善的公司治理的制度,还提到“一个优秀企业家,不应该太沉迷于细节”。 在被主持人反问这是否是指父亲时,她解释,“我们现在还在发展初期,需要我 爸的这样,一杆子管到底,但是长远看,就不合适”。

宗庆后有意识到过这一问题。在2018年,他就曾向媒体提到,“他们都说我 比较’独裁’,过去我管得的确太细,造成员工对我的依赖”。在2021年接受《中 国企业家》采访时,他就透露,现在最主要的精力,放在娃哈哈的管理制度改 革和流程改造上。在内部提拔人才,开始放权,他也开始以更制度化的方式要 求“每个员工自己管自己”,这样“工厂是按照制度治厂,这样任何人领导(企 业)都没有问题”。

但是娃哈哈过往的家文化模式已经根深蒂固了,在2021年他就预计,娃哈 哈通过改革实现这种理想状态,可能还要三五年。

而三年后的2024年,宗馥莉正站在他所提到的时间节点的前夕。这位42岁 的女性,要独自一人掌舵娃哈哈这艘巨舰了。

03 “现在最仰慕我自己了,还是靠自己比较好”

娃哈哈原本正在驶向重回昔日荣光的路上。2013年是娃哈哈业绩的最高 峰,有782.8亿元,但此后一路下滑,2020年营收更是缩减到439.8亿元。2021 年、2022年,情况有所回暖,突破了500亿元,但距离巅峰时期,仍有差距。

打江山容易,守江山难。宗馥莉面临的压力,要超过宗庆后。

对内,尽管此前宗馥莉已经独当一面,但退居二线的宗庆后依旧是娃哈哈 的定心丸,失去宗庆后的庇护,她依旧需要让娃哈哈上上下下更信赖她,习惯 和适应她与宗庆后截然不同的管理方式与理念。

宗庆后出生在40年代,在80年代的创业浪潮里激流勇进,从踩三轮车送校 簿白手起家,这一代企业家吃过苦,有人情味。而宗馥莉是80后,接受西方教 育,14岁赴美国留学,在这里完成了高中和大学的学业,管理风格上更信奉制 度的力量。

宗馥莉曾在采访里谈过员工的不适应,宗庆后是直接给指令,员工执行, 而她是希望让团队来想办法解决,或是发现问题,“我去上班,他们会非常不适 应我。会觉得我这边的要求比较严格,报一个方案上来,他们会期待你告诉他 你想要什么方案,但是我通常不会告诉他,我只告诉他我想要得到什么样的目 的。”

换帅后的互相适应与磨合,这是宗馥莉与娃哈哈都无法回避的问题。

对外,她要面临的是日趋激烈的饮料竞争市场。

娃哈哈产品本身就有追赶时代的压力。宗馥莉也曾直言不讳,“年轻人是喝 哇哈哈长大的,但不代表年轻人长大了还喝哇哈哈”。在尝试开辟了多个生产线 后,娃哈哈现在的热门产品,还是大众耳熟能详的八宝粥、纯净水、AD钙奶、 非常可乐、营养快线。

而在市场竞争上,情况就更复杂了。不止是电商颠覆了过往的渠道优势, 渠道端口也正在重塑,有抖音、拼多多这类新兴线上渠道,也有以便利店、自 动售卖机为代表的便捷零售渠道,都在影响饮料卖货方式。市场上,娃哈哈除 了要面对农夫山泉、可口可乐、康师傅这些老对手,还要应对元气森林、喜茶 等新贵,还有蜜雪冰城这类低价的茶饮连锁在抢夺市场。

这些难题,即便是宗庆后应对起来,也非常棘手,他也曾表示,“现在广告 很难做。不像以前,广告狂轰乱炸,一下就把产品打出来了。”

早在2016年接受媒体采访时,这位已经在独立运营自己的宏胜饮料集团的 女性企业家,提到上学时的偶像是宋美龄,后来是朴槿惠和希拉里,都是知名 女性领袖。当时再被问及时,宗馥莉说,“现在最仰慕我自己了,我可以这样说 吗?”她收起笑容,严肃地说,“还是靠自己比较好”。

现在,宗馥莉到了真正靠自己的时候了,世界正在等待她的答卷。

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  • 2025年04月15日 (阅读:77次)
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